Как из хорошего руководителя не превратиться в настоящего «козла»

1 голос

Всем, привет. Хочу верить, что каждый, кто сейчас читает эта статью уже занимает руководящий пост, или вырвется по карьерной лестнице к концу 2017 года. Я занимаю руководящие должности уже порядка 5 лет.

Не так давно у меня появилась своя команда фрилансеров, пусть совсем маленькая, но уже команда, с которыми я занимаюсь созданием сайтов. Классно, когда несмотря на то, что ты управляешь людьми, они тебя слушают, выполняют поручения и за спиной не называют «козлом».

Сложно добиться того, чтобы люди думали что ты хороший человек и ответственно относились к своему делу. Совсем замечательно, если тебе при этом никогда не нужно повышать голос и отчитывать взрослых людей.

Я вывел для себя несколько правил, которыми пользуюсь, чтобы оставаться хорошим человеком и руководителем. Хочу поделиться ими с вами. Ну, а если вам есть чем дополнить мою публикацию, с радостью почитаю комментарии.

Субординация. Многие не понимают всей важности этого эпизода: бухают с коллективом, ведут панибратские беседы, рассказывают лишнее, а потом удивляются: «А почему меня никто не воспринимает всерьез?».

Если вы хотите, чтобы человек выполнял все в срок, он должен побаиваться вас на подсознательном уровне. Не обязательно кричать и ругаться. Я бы вообще этого никогда не делал на вашем месте.

После первого раза человек привыкает и уже не воспринимает это как нечто необычное. Люди вообще склонны придумывать нечто страшное. Когда они впервые сталкиваются с фактом ругани, все их иллюзии рушатся, и вы предстаете перед ними мелким вопящим человечишкой.

Исполнитель должен понимать, что вы руководитель. Всегда. Он несет ответственность перед вами.

Вы никогда не думали зачем врачу белый халат? Никаких функций на этот цвет не возлагается, кроме… выделить человека из толпы пациентов.

Когда ты общаешься с людьми лично, то можешь надеть костюм. Он производит должное впечатление: «Божечки, как у нас все серьезно, этот парень ходит в костюме». Мне не очень хотелось использовать этот прием в своем коллективе, я должен оставаться человеком, а не офисным роботом.

Кроме того, когда общаешься с исполнителем по интернету, он не видит в трусах ты или дорогом костюме. Я долго думал как добиться сохранения субординации через интернет и наконец решение было найдено. Оказалось, это невероятно просто.

На помощь приходит официальный язык.

Я не говорю о том, что надо общаться как будто вы пишете речь на собрание ООН. Достаточно просто использовать слово «Вы» и полное имя человека. Никаких: «Хэхэй, тысяча чертей». Будьте сдержанными и это даст свои плоды. Друзей надо искать в университете, на спортивных тренировках, в кАлледже, крайний случай — на сайтах знакомств, на Fl.ru ищут подчиненных.

Следующее правило, я назову не просто золотым. Оно платиновое. Его изучают на уроках экономики в восьмом классе, а к окончанию школы забывают. На хрупких плечах руководителя лежит только одна всепоглощающая задача – обеспечить своего подчиненного материально.

Переводите деньги вовремя, используйте удобные способы для соискателя, если этим вопросом занимается бухгалтерия пытайтесь решить конфликты, если они возникают.

Вы требуете от человека выполнения своих обязанностей, так не забывайте и о своих. Не относитесь к этому халатно.

Если предыдущее правило выстраивает отношения с вами на уровне: руководитель – подчиненный, то это показывает, что вы нормальный человек, не «козел».

Недавно к моей жена пришла подруга и рассказывала, что ее начальник может прийти в день зарплаты и плакаться, что ему не хватает 300 000 на аренду и прежде, чем он сможет выплатить им деньги, необходимо продать товар на эту сумму.

Да это ни в какие ворота не лезет! Неужели он действительно думает, что ребята придут домой, будут есть пустые макароны и плачут, сопереживают, горюют, а не считают куда он расходовал деньги в этом месяце?

Мне очень повезло с коллективом. Я прислушиваюсь к их советам, рекомендациям. Недавно … предложил … . Я думал совсем иначе, но решил довериться и не прогадал. Заказчику все очень понравилось. Помните, что каждый человек по природе своей добрый. Ни один поступок он не совершает преследуя злой умысел. Все хотят помочь, правда иногда себе, но это совсем другая история. Надеюсь, что в вашем коллективе таких нет и не будет.

На этом и ограничусь.

Всего хорошего. Пока.

Какого материала вы хотели бы видеть больше? (Рубрики)

Комментариев к статье: 2

  • Александр 2016-12-29 в 17:51

    Советы классные, особенно первый и третий. Про нахождение на работе в костюме — видел в каком то курсе, что это даже на подсознательном уровне или где-то в тонких мирах)) играет большую роль, как для начальника, так и для любого человека, который хочет нормально зарабатывать и все успевать. Панибратство с сотрудниками вообще не к чему хорошему не приведет. Даже зачастую с просто знакомыми.

  • Антон Александрович 2017-01-12 в 11:41

    у меня на работе целых 3 начальника и каждый умнее другого (( с ними очень сложно

Добавить комментарий

  • ;-)
  • :|
  • :x
  • :twisted:
  • :smile:
  • :shock:
  • :sad:
  • :roll:
  • :razz:
  • :oops:
  • :o
  • :mrgreen:
  • :lol:
  • :idea:
  • :grin:
  • :evil:
  • :cry:
  • :cool:
  • :arrow:
  • :???:
  • :?:
  • :!: